運用担当京栄コンサルティング– Author –

シニア社員が「使えない」と言われる原因は？ シニア社員が「使えない」と言われている理由はさまざまですが、主な原因としては、 シニア社員の能力が発揮しづらい環境 企業側はシニア世代を採用した経験があまりない というのが想定されます。シニア社員...

若手が会社を辞めるのは上司・先輩のせい？ 全ての原因が上司・先輩にあるとは限りませんが、離職理由の最も多い理由の1つが「人間関係」であることから、業務の中で長い時間を過ごしている上司・先輩にも責任や原因はあるでしょう。 職場を辞めた理由はさ...

派遣社員を使う理由は？ 近年では、離職率の上昇や生産人口の減少などで人材確保の難易度が高くなっています。そのため、自社で採用活動を行うリスクが高くなってきています。さらに社会保険料の高騰やコストの増加などが追い風となり、派遣社員を活用する...

管理職に必要な研修は？ 管理職が受けるべき研修は主に下記の2点です。管理職に就いたばかりの人は「新任管理職研修」、長く管理職に従事している人は「上級管理職研修」が最適です。 「管理職がチームをまとめられていない」「他部署との連携が取れていな...

ジョブローテーションは無駄？ ジョブローテーションが全て無駄というわけではありませんが、キチンと設計を行わないと結果的に無駄になる可能性があります。無駄になる主な要因として、専門的スキルが身につかないことや人材育成にリソースがかかりすぎる...

中堅社員の研修方法は？ 専門職であれば、実務研修キャリアやデザイン研修などです。 管理職であれば、リーダーシップ研修やオーナーシップ研修などです。 「自社の中堅社員が伸び悩んでいる」「研修を導入したいがどうすればいいか分からない」など、中堅...

社内の生産性を上げる方法は？ 社内の生産性を上げる方法の1つにオフィスの環境を改善することが挙げられます。またオフィスの改善は長期的に残る資産になるので、先に行った方がより効果的に成果が出ます。 オフィス環境は従業員一人一人の生産性を上げる...

売り手市場であるエンジニア人材ですが、優秀なエンジニアを採用する難易度は非常に高くなっています。そのため自社のエンジニアをいかに育成していくかが重要になってきます。 本記事ではエンジニアの人材育成の必要性と課題点を説明し、その解決策を知る...

引用：(株)矢野経済研究所「RPA市場に関する調査（2020年）」 働き方改革を行うにあたって、業務効率化に取り組んでいる企業も多いのではないでしょうか？(株)矢野経済研究所が行った「RPA市場に関する調査（2020年）」でも、RPO（事業プロセス自動化技術...

引用：Habido(定着率を上げ離職率を下げる秘訣とは～キーワードは人間関係～) 近年は転職が当たり前になり、それが企業の大きな課題にもなっています。その対応策として企業の多くが、社員同士のコミュニケーションを活性化して離職率を下げるといった施策...